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企业年龄段  (2007/06/05 17:17)


1.健全内外沟通网络.

2.同理性沟通.掌握高超的沟通技巧.

3.学习如何团队协作.成员间能有效消除人际障碍.

4.组织成员具有正确处理各种冲突的技巧.

5.组织愿景深入人心

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来自下属的阻力  (2007/06/05 17:10)
摘要： 1.尽量压低工作目标.讨价还价. 2.对工作目标无所谓. 3.习惯于接受命令和指示. 4.个人目标与组织目标.部门目标发生冲突
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目标管理五大好处  (2007/06/03 10:56)
摘要： 1.能够使大家朝一致的方向努力. 2.使成员在各自的层面上工作. 3.确保工作效率. 4.激发下属的工作主动性. 5.能够抓住工作的重点.提供明确的考核依据.
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执行领导者的七条基本行为  (2007/06/03 10:50)
摘要： 1.了解你的企业和你的员工. 2.坚持以事实为基础. 3.确立明确的目标和实现目标的先后顺序. 4.跟进 5.对执行者进行奖励. 6.提高员工能力和素质. 7.了解你自己
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人员特性  (2007/06/02 17:24)
摘要： 角色.职能.责任.利益.能力 性格.偏好.经验.信息.地位.风格
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观念决定一个人的属性  (2007/06/02 17:15)
摘要： 无知.会让你痛苦地走一辈子冤枉路. 自知.是人生的第一步
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豺狼的微笑  (2007/06/02 17:11)
摘要： 知道自已.知道对象/目标 知道如何达到目标的方法 以及精确快速地达到目标 如果你能做到这些 你就是豺狼 而这豺狼的微笑 是成功.满足的微笑
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你要什么  (2007/06/01 17:33)
摘要： 一天的生活.不能掌握住方向造成的混乱是有限的. 一生的生命.不能掌握住方向造成的将是--------
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豺狼的特质  (2007/06/01 17:19)
摘要： 行动之前有计划 我是第一名 换位思考 克服困难 逆向思维 把握重点
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我们的标准  (2007/05/31 16:50)
摘要： 随时满足客户需要. 诚信常在 挑战自我.完善自我 以长远收益衡量成功 关爱员工 团队合作
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我们的远景  (2007/05/31 16:46)
摘要： 给予更多对我们来说是永远多走一步.是不断提高目标.是永远领先于人的雄心. 给予更多包含了我能做的态度.强大的竞争力.前瞻性思维和远大的雄心. 给予更多是乐观向上的态度.我们有信心跨越障碍并达成我们的远大目标.
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道路  (2007/05/30 14:55)
摘要： 我们不一定知道正确的道路是什么.但却不要在错误的道路上走得太远.
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注  (2007/05/30 14:49)
摘要： 1.重要且紧迫的事情. 2.重要但不紧迫的事情. 3.紧迫但不重要的事情. 4.既不紧迫又不重要的事情.
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有感  (2007/05/30 12:49)
摘要： 制造业将20%以上的营业收入花在做错产品的重新修补上
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做一只成功的狼   (2007/05/30 10:12)
摘要： 狼.是陆地上生物最高的食物链终结者之一. 狼.使生态处于一种动态平衡. 狼.是深知精确目标.有纪律.有速度的动物. 狼.是深懂得与别的狼共处并遵守本份的合群动的
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创建信息
阿里创建号：ALI-001528016
创建日期：
2007-05-27 14:11:30
修改日期：
2007-06-05 17:17:30
版权所有，未经作者许可，不得抄袭或转载，如有需要，可以与本人联系。